加快资源型城市转型，是市委丶市政府集中全市人民智慧的一个战略抉择。转型如同过河，必须解决好桥和船的问题。招商引资作为转型发展的重要举措，是一项重要而又紧迫的大事。招商引资作为“借梯上楼”之法，是我市做优传统产业丶做强接续产业丶做大替代产业的重要途径。

　　思想决定行动，决策决定步伐。新一届市委丶市政府领导以前所未有的决心和力度，开创了全方位丶宽领域丶多层次招商引资的新局面，一项项招商引资新项目已经和正在为城市转型丶产业升级丶社会进步带来新的希望。

　　2006年是我市招商引资突飞猛进的一年。这一年我市共举办和参加了五次大型招商引资活动，有2006山西(香港)投资洽谈会丶2006山西(上海)投资洽谈会丶中国中部投资贸易博览会丶沿海企业来同投资洽谈会和2006大同国际投资高峰论坛暨项目洽谈会等，都成为闪光的亮点。以港洽会为例,在赴港参会之前，市领导率市发改委丶经委丶国资委丶商务局丶旅游局丶农业局等部门负责人先后赴东莞丶深圳和香港三地，进行了为期五天的经贸考察。在经贸考察中向粤港两地的广大客商详细介绍了我市的概况和招商引资政策，先期收集汇总了招商引资项目达159个，其中千万美元以上项目91个，涉及农业项目35个丶煤炭及煤化工项目17个丶电力及冶金项目14个丶旅游项目13个丶基础设施项目15个丶现代物流与服务项目10个丶装备制造业项目11个丶医药及循环经济项目9个丶产权转让和增资扩股项目22个丶材料工业项目13个。如此丰盛的“招商大餐”，理所当然地收获了丰硕的成果。这次“港洽会”我市签约项目达25个，引资额高达20.65亿美元。

　　为了使招商引资能有新突破，我市的每次招商引资活动都要精心准备丶多方接洽丶全力运作，并由市级主要领导带队参加丶坐镇指挥。正是由于上下一致丶通力协作，才使招商引资捷报频传。以“2007年山西珠三角(广州)投资合作洽谈会”为例，我市组成招商引资重量级团队，其成员多为市直部门负责人和县区党政一把手及企业主要负责人，规模和规格均创历史之最。此次“珠洽会”签订的37个项目分别涉及工业丶农业基础设施建设丶汽车制造等领域，与我市城市转型战略一致，与国家产业政策相符，发展空间大丶前景好。

　　“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。2006年以来，我市共举办和参加了八次招商引资洽谈会，签约项目146个丶总投资额558.107亿元丶引进资金457.594亿元，现已到位资金13.179亿元，其中已完成项目近20个丶开工项目30多个。在这些已建成和在建的项目中，既有第一产业和第二产业的项目，也有第三产业的项目。一年半多一点的时间里，许多大项目在我市落地生根，到2006年，我市三资企业达到99家，国家和地方税务部门的税收收入分别达31617万元和1802万元。沃尔玛购物广场入驻丶10万吨液糖生产线及6万吨淀粉扩建项目建成投产丶煤炭及煤化工一体化项目开工丶生活垃圾焚烧发电厂启动，这些投资大丶影响大丶产业链长丶辐射面广的项目对我市经济的可持续发展和资源型城市转型都有非同一般的意义。

　　我市招商引资工作取得可喜成绩，但更艰巨的任务还在后头。只有坚持不懈地抓下去，才能百尺竿头丶更进一步。

　　当前，我市招商引资工作还存在着一些亟待解决的问题，这些问题使某些项目无法对接或对接之后难以向前推进。面对这种现状，首先，我们要继续解放思想，进一步完善招商引资政策，吸引更多的客商来大同投资兴业;要更加深入地了解自身的优势和劣势，对参加招商引资活动的项目做到心中有数;要拿出更多规模大丶产业链长，具有行业支柱功能的项目来，这样才能让招商引资为城市转型提供更强动力;要更多地在传统产业招商引资上做文章，让老企业在新政策框架下引进资金丶技术，盘活存量资产，上马适销对路的新产品，给这些企业一个“起死回生”的机会。其次，我们需要学习和掌握更多的招商引资专业知识，并采取有力措施扩充招商引资的专家队伍，针对我市的资源状况丶自然气候丶工业基础来研究我市的引资项目。第三，我们要下大气力改善投资环境，在环境建设上“软硬兼施”，以吸引投资者，让更多的引进项目落地生根。第四，我们需要建设更宽大的平台与全国丶全世界进行更广泛的沟通，在不断“请进来”和“走出去”的过程中，与更多的沿海大企业结对子丶交朋友丶互通信息，为我市的招商引资开拓更广阔的天地。